自5月24日召開首次會議后，經(jīng)過半個多月的審核和匯總，6月15日上午，中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會議在能源一號樓會議室召開。所長劉中民、質(zhì)量認(rèn)證范圍內(nèi)各研究室（部）負(fù)責(zé)人、研究組組長、職能部門負(fù)責(zé)人、各部門質(zhì)量員以及內(nèi)審組成員參加了會議。
大連化物所完成2017年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核
質(zhì)量辦公室主任肖馳代表內(nèi)審組通報了審核結(jié)果，審核組認(rèn)為：大連化物所質(zhì)量管理體系基本滿足GB/T19001-2008和GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求，最高管理層重視質(zhì)量體系的運(yùn)行并一致堅持提高質(zhì)量與管理的高度融合，強(qiáng)化質(zhì)量管理理念與科研生產(chǎn)實(shí)際有效結(jié)合；各級各類崗位設(shè)置合理充分，滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的需要；員工的質(zhì)量意識不斷提高，新修訂的質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》、《程序文件》滿足標(biāo)準(zhǔn)及大連化物所體系運(yùn)行的要求，體系運(yùn)行比較順暢；各類資源配備充足，滿足體系運(yùn)行要求和顧客要求；按期開展了內(nèi)審、管理評審，體系運(yùn)行適宜、有效；體系運(yùn)行中對過程的識別基本全面和充分，規(guī)章制度落實(shí)情況比較令人滿意，各項管理與科研過程運(yùn)行受控有效，科研生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同與顧客要求，體系運(yùn)行基本有效。但是在文件管理、與產(chǎn)品有關(guān)要求的控制、重要試驗的控制、生產(chǎn)（檢驗）過程控制和采購產(chǎn)品驗證等方面還存在不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、國軍標(biāo)和所體系文件的情況，這些問題的存在直接影響了產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系的有效性。建議在認(rèn)真分析原因的基礎(chǔ)上盡快整改并切實(shí)進(jìn)行舉一反三。
此次審核共開出7個不符合項，并在外包管理、文件管理、與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定與評審、重要實(shí)驗的控制、采購產(chǎn)品的驗證等方面提出了6項改進(jìn)建議，內(nèi)審組建議一并整改。
劉中民認(rèn)為建成世界一流研究所要牢固基礎(chǔ)，尤其是要保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，要通過內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進(jìn)；他強(qiáng)調(diào)職能部門負(fù)責(zé)人、研究室（部）負(fù)責(zé)人應(yīng)對質(zhì)量管理體系予以高度重視；同時，他還指出要讓體系和管理制度共同發(fā)揮作用，從而促進(jìn)成果產(chǎn)出，不但要為國家科研生產(chǎn)提供服務(wù)，而且要保證產(chǎn)品合格并經(jīng)得起檢驗。最后，劉中民認(rèn)為借著軍民融合這一國家戰(zhàn)略，以及部分研究組想要加入重大項目領(lǐng)域這一契機(jī)，應(yīng)重點(diǎn)輔導(dǎo)剛進(jìn)入質(zhì)量體系的研究組，幫助他們將管理體系認(rèn)識到位和貫徹到位。
會議還對2017年外審安排情況進(jìn)行通報，并組織參會的職能部門負(fù)責(zé)人及研究組組長對2017年度質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評審。
